人材育成の仕事をしていると、クライアント先の人事部から「自律型人材を育てたい」「社員に自律的になってほしい」という相談をよく受けます。
20年近く前(まだ私が駆け出しの若手だったころ)は、人事部にキャリア研修の提案をしにいくとよく煙たがられたものです。
「社員は会社の指示に従えばよい」
「自律的になったら優秀な社員ほど辞めてしまう」
など、今では笑い話のような本音が…(続きはnoteへ)
人的資本経営の推進や開示をご検討なら、お気軽にご相談ください。20年の実務経験で貴社をサポートします。
人材育成の仕事をしていると、クライアント先の人事部から「自律型人材を育てたい」「社員に自律的になってほしい」という相談をよく受けます。
20年近く前(まだ私が駆け出しの若手だったころ)は、人事部にキャリア研修の提案をしにいくとよく煙たがられたものです。
「社員は会社の指示に従えばよい」
「自律的になったら優秀な社員ほど辞めてしまう」
など、今では笑い話のような本音が…(続きはnoteへ)